Conseil et coaching
« Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est.
Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être. »
Goethe
Mon métier ?
Guider les organisations et personnes dans la réflexion relative aux enjeux de transformation stratégique, opérationnelle et humaine.
Mon secret ?
Un questionnement ouvert sans condescendance nourri d’apports théoriques issus de 30 ans d’expérience dans le secteur privé et public.
Mes méthodes :
Je crée des espaces d’élaboration bienveillants, propices à la prise de conscience et à la transformation durable.
Mon approche repose sur une approche intégrative basée sur des méthodes issues de différents courants, que j’adapte à chaque situation :
Andragogie : ensemble des principes et méthodes spécifiques à l’apprentissage des adultes.
Approche systémique: analyse des situations en tenant compte des interactions entre les différents éléments d’un système (individus, rôles, contextes, enjeux, règles implicites…).
Intelligence émotionnelle: capacité à reconnaître, comprendre, exprimer et réguler ses propres émotions ainsi que celles des autres.
Neurosciences affectives: branche des neurosciences qui étudie les mécanismes cérébraux des émotions, de l’attachement, de la régulation affective et de la motivation
Programmation neurolinguistique (PNL) : ensemble de techniques et de modèles qui visent à comprendre et à améliorer la manière dont les individus perçoivent le monde, communiquent et agissent.
Gestalt-thérapie du lien : travail sur les schémas relationnels, les émotions et la présence à soi
Outils expérientiels : art-thérapie, ludopédagogie, pleine conscience, communication non violente,…
Principe
Un "client" amène une situation.
Il explore celle-ci à partir d'un questionnements ouvert l'invitant à faire "un pas de côté'
et réalise un plan d'action
Pour qui ?
Entrepreneurs et dirigeants
Managers
Équipes de projet
Equipes pluridisciplinaires
Anne RYSENAER
30 ans d'expérience en accompagnement
et en gouvernance des organisations
Bénéfices opérationnels
Un regard neuf
Des actions concrètes
Des solutions innovantes
Davantage d'autonomie et de responsabilisation
Livrables
Selon la demande et pour chaque étape, un compte-rendu détaillé :
Analyse et diagnostic
Conception
Réalisation
Évaluation
En pratique
En individuel ou en groupe
Durée: à définir selon le besoin
En présentiel ou à distance
