Le codéveloppement professionnel
« Le codéveloppement professionnel,
c’est apprendre à être plus efficace en groupe,
en s’appuyant sur l’expérience des autres
pour enrichir la sienne. »
Adrien Payette et Claude Champagne, créateurs du codéveloppement
Le codéveloppement professionnel est une méthode d’accompagnement éprouvée :
- qui réunit un groupe de personnes rencontrant les mêmes problématiques professionnelles
- et qui utilise l’intelligence collective
- pour trouver des solutions à des problèmes communs
- grâce à l’écoute et aux témoignages de chacun des participants.
Fondée au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 1990, cette méthode se fonde sur le courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes.
Elle vise à améliorer les pratiques professionnelles individuelles et collectives à travers un processus cadré.
Principe
Une méthode qui a fait ses preuves
Un "client" qui amène une situation
Des pairs "consultants" qui questionnent et proposent des solutions
Pour qui ?
Equipes confrontées à des problématiques similaires ou complémentaires
Entrepreneurs et dirigeants
Managers
Équipes de projet
Equipes pluridisciplinaires
Une animatrice certifiée
Parce que le codéveloppement, ça ne s'improvise pas
30 ans d'expérience en facilitation
et en gouvernance des organisations
Bénéfices opérationnels
Des prises de conscience pour monter en compétence
Un regard neuf
Des actions concrètes
Des solutions innovantes
Davantage d'autonomie et de responsabilisation
Bénéfices humains
Un levier d’entraide, de recul et d’action
Sortir de l'isolement
Cohésion et confiance
Emulation et entraide
Maturité relationnelle (diminution des conflits et du stress)
En pratique
6 à 14 participants
Durée: 1h30 à 2h30
Toutes les 3 à 6 semaines
En présentiel ou à distance
